En el año 2015 la cadena, con 8 establecimientos de comercio, inició la reestructuración del área operativa con la visión de estandarizar los procesos de producción e inventarios, y con la implementación de FBH, se comenzó a integrar la operación de la compañía tanto administrativa y operativa con el fin de poder tener información diaria financieramente.
Después de 10 años de ensanchamiento y crecimiento corporativo, DLK S.A.S, en su visión y crecimiento, ha integrado FBH con Aldelo y SAP Business One, permitiendo optimizar la integración de la información en compras y ventas para el manejo de inventarios, y a su vez generando las interfaces de compras para el área contable con SAP, para poder generar una visión a diario de la operación.
FBH, con sus herramientas y las actualizaciones de la aplicación a las necesidades de la operación y cambios fiscales, ha generado informes que ayudan al control diario con los entes fiscales en el día a día de las compras y costos.
En nuestro ensanchamiento operativo, la implementación de las plantas de proceso ha generado un control del costo, en el cual, con los diversos procesos y los parámetros de distribución de los CIF, se pueden controlar los procesos productivos y de distribución en la cadena.
Actualmente la compañía cuenta con 28 establecimientos, 6 plantas de proceso y día a día una operación en producción, ventas y compras que se consolidan, y son trazables en evaluación de los diversos sistemas integrados. Desde el 2024 se implementó un nuevo POS, TCPOS, que se integró con FBH generando interconectividad desde sus herramientas con cualquier sistema integral que pueda desarrollar las operaciones del sector.
La visión a futuro es que FBH centralice las operaciones fiscales de compras, incluida la recepción, y ventas, con el fin de generar un solo proceso administrativo integrado con SAP BO.